隨著員工在 COVID-19疫情后回歸辦公室，人們對混合工作時代會議行為和習(xí)慣的標(biāo)準(zhǔn)有了新的期望。新興的最大趨勢之一是“自帶會議 (BYOM)”實踐，這種實踐讓員工可以靈活地使用個人設(shè)備，與辦公室內(nèi)的視頻會議系統(tǒng)建立連接，從而在會議期間無縫工作。
BYOM 意味著完全連接。在 BYOM 環(huán)境中，員工帶入會議室的個人設(shè)備能夠連接并控制會議室技術(shù)，提供個性化的、以用戶為中心的體驗。在混合工作模式中，員工可以使用自己的設(shè)備在家中或辦公室完成任務(wù)，邀請同事參加會議，在任何地方與同事協(xié)作，并保持高效和取得成效。
對于支持這種生產(chǎn)力而言，確保員工擁有安全的 BYOM 環(huán)境至關(guān)重要。與員工合作，為他們提供適當(dāng)?shù)陌踩ぞ摺⒅R和資源，這有助于保護他們的設(shè)備和公司信息。
BYOM策略優(yōu)點
BYOM 策略的諸多優(yōu)點之一是提高了工作效率，因為員工可以更輕松地使用熟悉的設(shè)備。由于員工更傾向于在混合會議環(huán)境和小型會議空間進行協(xié)作，這樣能夠提高視頻會議的效率。
這種與同事的社交聯(lián)系提高了滿意度，并在那些在一年或更久沒有面對面互動的環(huán)境中工作的員工之間建立了團隊社區(qū)。在大辭職 (Great Resignation) 和高流動率的時代，BYOM 也許有助于減少可能導(dǎo)致跳槽的挫敗感和脫離感。
因為員工可能會使用始終隨身攜帶的個人設(shè)備接收通知，所以在 BYOM 環(huán)境中，通信也得到改善。這對制造工廠和其他工人長時間遠(yuǎn)離電腦卻仍需要接收重要信息的情況尤其有利。
企業(yè)在多方面從 BYOM 模式中受益，除了在個人和團隊層面加強溝通、協(xié)作和提高工作滿意度之外，還增加了人才庫范圍。組織可以利用 BYOM 從任何地方招聘人才，并且可以通過協(xié)作且高效的工作流程輕松地完成員工配置。這將創(chuàng)造更強大且更廣泛的市場覆蓋范圍，并有助于提高人才留用率。