王振中總經(jīng)理：無論是企業(yè)開會(huì)時(shí)，還是教學(xué)場(chǎng)景中，常常會(huì)有這樣一幕：匯報(bào)者需要把自己的電腦或手機(jī)屏幕同步到電視機(jī)或投影屏幕中，“而我們做的就是這種屏跟屏之間的互動(dòng)，把底下的技術(shù)打通，實(shí)現(xiàn)屏幕間內(nèi)容的交互”。同時(shí)，他們也貼合市場(chǎng)，向用戶提供一系列應(yīng)用方面的解決方案。
♦?? 原報(bào)道：新時(shí)代奮斗者?▏必捷網(wǎng)絡(luò)王振中：看好家鄉(xiāng)發(fā)展，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)正當(dāng)時(shí)！
♦?? 今日相城公眾號(hào) ▏蘇州報(bào)道
2007年，研究生尚未畢業(yè)的王振中，以實(shí)習(xí)生身份開始了在多媒體通信技術(shù)領(lǐng)域的耕耘。近十年時(shí)間，他從一個(gè)新人蛻變成公司研發(fā)副總裁，也擁有了一個(gè)幸福美滿的家庭，在身邊同事與朋友眼中，是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“人生贏家”。
然而，在2016年這個(gè)人生路口，面對(duì)繼續(xù)留在大公司做高管，還是“清零”一切，從頭再來的選擇時(shí)，36歲的王振中果斷選擇了后者——他辭去研發(fā)副總裁一職，回到老家相城創(chuàng)辦了蘇州必捷網(wǎng)絡(luò)有限公司（以下簡(jiǎn)稱必捷網(wǎng)絡(luò)）。
這個(gè)頗為大膽的決定，王振中卻輕描淡寫地形容“很自然”?！?strong>我希望自己能保持在一個(gè)‘上升’的狀態(tài)里，享受向上帶來的壓力”。
理科男對(duì)網(wǎng)絡(luò)科技似乎有一種天生的熱愛和執(zhí)迷，王振中也不例外，再加上有一個(gè)當(dāng)計(jì)算機(jī)老師的哥哥，從高中起，他就對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)表現(xiàn)出濃厚的興趣：“我覺得搞電腦搞網(wǎng)絡(luò)是介于藝術(shù)家與工程師之間的，它既有藝術(shù)家創(chuàng)作的快感，又有工程師造房子那種理性邏輯。”
前十年，這份興趣使他“樂在其中”，在實(shí)際工作中積累了豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，并鍛煉了較強(qiáng)的實(shí)踐動(dòng)手能力。“在對(duì)未來做下一個(gè)十年規(guī)劃時(shí)，我希望自己能在這一行做更多事情”。
對(duì)王振中來說，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不怎么需要“糾結(jié)”的事情。在他口中，家鄉(xiāng)相城區(qū)黃橋街道本來就是一個(gè)“老板鎮(zhèn)”，周圍創(chuàng)業(yè)的朋友很多，創(chuàng)業(yè)氛圍火熱，耳濡目染之下，他更堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)的信念。2016年，必捷網(wǎng)絡(luò)正式宣告成立，公司主要面向企業(yè)和教育市場(chǎng)做多屏互動(dòng)產(chǎn)品。
如今，公司成立還未滿3年，回首當(dāng)初自己定下的目標(biāo)，王振中笑言曾有“一腔不切實(shí)際的熱血”。“跟很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一樣，公司一成立，就喊起了幾年上市、幾年實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的口號(hào)。從目前來看，我們離這一目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走，但是我也看到了必捷的成長(zhǎng)。”王振中說。
到目前，必捷網(wǎng)絡(luò)的核心團(tuán)隊(duì)人數(shù)已經(jīng)是當(dāng)初的3倍，銷售額也是每年成倍地在增長(zhǎng)。王振中坦言，自己和團(tuán)隊(duì)都還比較滿意這樣的速度，而且他也相信必捷網(wǎng)絡(luò)有實(shí)力繼續(xù)穩(wěn)步向前走。
這份篤定，并不是王振中的盲目自信，“創(chuàng)業(yè)沒有神話，我們看好自己的發(fā)展勢(shì)頭，因?yàn)檫@都是一點(diǎn)一滴打拼出來的”。從當(dāng)初一個(gè)名不見經(jīng)傳、核心團(tuán)隊(duì)只有寥寥數(shù)人的“愣頭青”公司，到現(xiàn)在備受京東、58、海爾、埃森哲等知名企業(yè)信賴的合作伙伴，必捷網(wǎng)絡(luò)只用了不到3年時(shí)間，而這背后，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的付出與心血。
王振中說，作為一個(gè)以研發(fā)為主的公司，一路走來，唯有“技術(shù)難題”是他們最大的痛點(diǎn)。“市場(chǎng)不足，我們可以去跑；人才不夠，我們就多渠道引進(jìn)；資金短缺，我愿意把所有家當(dāng)貼進(jìn)去。但唯有技術(shù)方面的問題，除了一點(diǎn)一滴去摸索，沒有別的辦法”。
對(duì)一個(gè)剛起步的公司來說，每一個(gè)項(xiàng)目都不可多得?！坝泻脦状?，好不容易接到項(xiàng)目，我們還沒高興幾天，就發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目對(duì)技術(shù)的要求很高，甚至在整個(gè)行業(yè)內(nèi)都是一片空白，我們沒有任何參照物。但放棄就意味著親手關(guān)上好不容易打開的市場(chǎng)大門”。
在技術(shù)瓶頸與交付時(shí)間的雙重壓力下，項(xiàng)目一度停滯不前。王振中帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一心撲在工作上，有段時(shí)間甚至連續(xù)一個(gè)月都沒有在家吃過晚飯：“晚上閉眼前想的是工作，第二天早上睜眼后想的還是工作。”整個(gè)團(tuán)隊(duì)的全身心投入與高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，一次又一次幫助公司渡過難關(guān)，也讓“必捷”的名字在業(yè)內(nèi)打響。
“到現(xiàn)在，京東、58在全國的數(shù)千個(gè)會(huì)議室都采用了我們的設(shè)備，中冶中石油這些大企業(yè)，也是幾百、幾千臺(tái)地訂購我們的產(chǎn)品。還有做教育解決方案的好幾家上市公司，底層技術(shù)也都是我們提供的?！蓖跽裰袑?duì)這些數(shù)據(jù)如數(shù)家珍，自豪之情溢于言表。
但他再三強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在的必捷，是大家通力合作的成果：“我只是把每個(gè)人放在了合適的位置?！蓖跽裰姓f，他其實(shí)并不擅長(zhǎng)管理，“很多技術(shù)難題面前，并不是我個(gè)人有多大的能力，而是大家目標(biāo)一致，在各自合適的崗位上充分發(fā)揮所能，問題才能迎刃而解”。
王振中對(duì)團(tuán)隊(duì)的重視與“貼心”，同事們也都看在眼里。來公司一年多的毛文靜透露：“王總是個(gè)沒什么架子的人，平時(shí)跟我們溝通也比較多。他會(huì)把大家的辛苦都看在眼里。也是因?yàn)檫@樣，這個(gè)公司讓我們很有歸屬感”。
如今，相城正以破竹之勢(shì)飛速發(fā)展，對(duì)轉(zhuǎn)型的決心也非常大，這一切都讓王振中看在眼里，振奮的同時(shí)也由衷地為家鄉(xiāng)感到自豪。以創(chuàng)業(yè)者身份摸爬滾打三年后，他說，不再會(huì)強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大目標(biāo)的野心，“那些就默默放在心里，眼下，我只希望腳踏實(shí)地，能充分發(fā)揮一技之長(zhǎng)，把公司做好，這就是我對(duì)相城最真摯的報(bào)答”。